従業員の給料を上げたくない経営者はいないと思います。経営者はすべからく、従業員に豊かな生活をおくってほしいと思っているはずです。
ですが、原資の制約がある以上、無尽蔵に給料を上げるわけにはいきません。
原資の増減は、業績によります。原資に余裕があるときは、基本なんとでもなります。問題なのは、原資に余裕がなくなってきたときです。
そんな時、いままで通りの人事システムで処遇することは、とてもじゃないができないという事態が多々あります。
中小企業の人事制度のキーコンセプトは【柔軟性】です。いい時悪い時、どちらにでも対応できる柔軟な人事制度を構築することで、経営と人件費のバランスをとっていきます。
本セミナーでは、【経営と人件費のバランスの取れる評価制度・賃金制度】というテーマで中小企業のご支援をしてきたノウハウをお話いたします。
来年こそ、運用できる人事制度を作りたいとお考えの中小企業の社長様・人事担当者様のご来場を心よりお待ちしております。

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