中小企業に特化した
人材紹介から、人事制度・人材育成、M&A仲介まで
3つの「つなぐ」事業を柱に中小企業の経営安定化に寄与します。
会社と人材を“つなぐ”人材紹介事業。
経営者と従業員を“つなぐ”人事制度構築・人材育成事業。
会社と会社を“つなぐ”M&A仲介事業で中小企業の課題に寄り添います。
人事制度構築・人材育成
中小企業に特化した人事制度構築と人材育成
共栄経営センターは、1983年の創業以来、一貫して広島の中小企業の存続と発展に寄与してまいりました。
なかでも、人事制度構築・人材紹介・M&A仲介にて、あなたの会社の3つのつながりをご支援させていただきます。
経営理念・社⻑のマインドが従業員に伝わらない…。
KKCがベクトルを合わせるお⼿伝いをいたします。
中小企業は良くも悪くも社長の個性が経営に響くものです。社長の考え方が、従業員と一致してこそ同じ方向に向かって強力に事業を推進していけるものです。KKCなら、ベクトルを同じにするお手伝いができます。
実際のところ、コンサルティング料はいくら?
KKCではサービス内容と費用の明確化をモットーとしております。
コンサルティング業界のサービス内容と費用は分かりづらく不明瞭なケースがあります。 KKCの人材紹介、人事制度構築・人材育成、M&A仲介サービスは、事前に費用と効果をお客様が 納得いくまで説明した上でプランニングを行います。
いま何が課題になっているのか分からない…。
中小企業の経営課題を解決するセミナーを随時開催します。
中小企業の経営者に向けてKKCがこれまで培ったノウハウを共有するセミナーを随時開催しています。詳しくはセミナー情報をご覧ください。
成果を出した企業のやり方を知りたい…。
KKCの顧客の成功事例を活用して成功をお手伝いします。
課題を解決するポイント、成果の出るポイントは企業によって違います。これまでの成功事例を組み合わせてお客様の課題にフィットする解決策をご提案します。
ニュースリリース
お知らせ一覧セミナー情報
セミナー情報一覧-
【WEB 無料セミナー】運送業界特化型<…
【WEB 無料セミナー】
運送業界特化型
評価基準の見える化でサービス品質を向上させる人事評価制度の作り方
運送業界の人事評価制度で重要なポイントは? と聞かれると、「現場のモチベーションを高めながらも経営の安定性を確保できる評価制度」とお答えします。特に運送業界では、人材不足や労働環境の改善が求められている中、従業員が納得できる評価制度の構築が求められています。 本セミナーでは、現場の活性化と経営の安定を両立するための評価基準の見える化と、その運用ノウハウを公開いたします。 -
【WEB 無料セミナー】障害福祉サービス…
【WEB 無料セミナー】
障害福祉事業者様向け
本セミナーでは、障害福祉サービス事業者様の賃金・賞与制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。
セミナーのコンセプトは、【経営と人件費のバランス】です。人事制度の要素は多様ですが、今回のセミナーは特に賃金・賞与制度の構築に特化してノウハウをお伝えいたします。 -
2025年度 新入社員研修
2025年度
【新入社員研修】
人材確保が困難な時代、新卒社員や中途採用者のスムーズな職場適応と即戦力化をサポートする研修をご提供します。講師が貴社に直接伺い、貴社のご要望や日程に応じた柔軟なプログラムを実施。長期的な人材育成の第一歩をしっかりとスタートさせるお手伝いをいたします。 -
【WEB 無料セミナー】美容クリニック様…
【WEB 無料セミナー】
美容クリニック向け
美容クリニックの成長を支える人事評価制度構築 セミナー
人事評価制度には色々な考え方があって、そのパターンは多岐にわたります。ただ、美容クリニックには美容クリニック特有の人事課題があるため、人事評価の最適解は存在すると思っています。 本セミナーでは、美容クリニックの人事評価制度を実例にしながら、美容クリニックの成長を支える人事評価制度の構築方法についてご説明できればと考えています。 マネジメントにお悩みの美容クリニック様のご参加をお待ちしています。 -
【WEB 無料セミナー】土木業界向け 採…
【WEB 無料セミナー】
土木業界向け
採用と定着に効果的な人事評価制度の構築セミナー
本セミナーでは、土木業界の人事評価制度を実例にしながら、採用と定着に効く人事評価制度の構築方法についてご説明できればと考えています。 鉛筆ナメナメの評価に限界を感じていらっしゃる経営者様、人事担当者様のご参加をお待ちしています。 -
【WEB 無料セミナー】後継社長の武器と…
【WEB 無料セミナー】
後継社長の武器となる、ガバナンスに効く人事制度の作り方セミナー
従業員の給料を上げたくない経営者はいないと思います。経営者はすべからく、従業員に豊かな生活をおくってほしいと思っているはずです。ですが、原資の制約がある以上、無尽蔵に給料を上げるわけにはいきません。原資の増減は、業績によります。原資に余裕があるときは、基本なんとでもなります。問題なのは、原資に余裕がなくなってきたときです。そんな時、いままで通りの人事システムで処遇することは、とてもじゃないができないという事態が多々あります。本セミナーでは、【経営と人件費のバランスの取れる評価制度・賃金制度】というテーマで中小企業のご支援をしてきたノウハウをお話いたします。