つなログ『ＭＢＯ（目標管理）成功の秘訣』を更新しました。
MBO（目標管理）の運用で悩んでいる企業は多いと思います。
MBOの考え方は、人事評価をしていくうえで優れた手法です。
セルフコントロールが前提になるので、上司と部下が課題について話し合ったうえで、目標についてお互いが共有する。そうすることで、相互に目標達成に向けの動機付けをしていく。
しかし、手法を導入しても運用が非常に難しいのがMBOです。
難しくしている原因は、いろいろとあります。
例えば、そもそもの目標が設定できない、設定した目標を評価できない、稚拙な目標しか出てこない等々・・・。
このようにMBOに対する悩みが多々ある中、この記事では、「効果を上げるためのMBO」というテーマに絞って解説します。
