つなログ『中小企業の人事評価制度の作り方』を更新しました。
人事制度の構築のご支援をしてきて疑問に思うことがあります。
「人事評価制度を構築するのに、なぜこんなにも多大な労力がかかるのか？」ということです。
人事コンサルティングサービスを提供している側がいうのもおかしな話ですが、多大な労力がかかるからこそ人事コンサルティングサービスに存在意義があるし、逆にいえば、すべての企業に当てはまるような人事評価制度の最適解があるとすれば、人事コンサルティングサービス自体が不要となるということでしょう。
人事評価制度に最適解がない、このことが人事評価制度の構築に労力がかかる最大の原因です。
しかし、「労力がかかります。」で停滞していると進歩がありません。
労力がかかることを前提にしながら、その労力を最小限にしていくことも必要です。
この記事では、人事コンサルティングの経験から抽出したノウハウ「中小企業に効果的かつ簡潔な人事評価制度の作り方」というテーマで解説していきます。
