働き方改革、特に「同一労働・同一賃金」に関するご相談を受ける機会が多くあります。
しかしこのご相談、小手先の改善では手の打ちようがありません。なぜなら基準がないところに「同一」はないからです。
「同一」をクリアーするためには、同一職群を明確にした上で人事考課を実施し、賃金等の処遇へ結びつけるロジックが必要です。
さらに、その人事ロジックは、業績とのバランスが取れていなければ行き詰ってしまいます。
中小企業の場合、無尽蔵に人件費予算を計上するわけにはいかないからです。
本セミナーでは、【働き方改革に耐えられる人事制度】【業績と人件費のバランスを保つ人事制度】というコンセプトで中小企業のご支援をしてきた成功事例・ノウハウをお話いたします。

本年こそ、我が社に合った人事制度を作りたいとお考えの中小企業の社長様・人事担当者様のご来場を心よりお待ちしております。

業績と人件費のバランスを保つ、柔軟な人事考課・賃金制度の作り方【広島会場】　の詳細はこちらから　＞＞