「働き方改革」に関するご相談を受ける機会が多くあります。しかしこのご相談、小手先の改善では手の打ちようがありません。例えば「同一労働同一賃金」。この考え方を実現するためには、「同一」の基準が必要となります。しかも怖いのは、「基準」がなければ、どのようにでも指摘することが可能となります。たとえ「同一労働同一賃金」を実現できていたとしても、「基準」がなければ、間違っていることになります。しかし、今まで基準（人事評価制度）を作りには、多大な時間と費用が掛かっていたのも事実です。
本セミナーでは、100人未満の企業様向けに、人事評価制度を成功事例から作る方法をお伝えいたします。コンセプトは【簡単・簡潔で運用でき、働き方改革に耐えられる人事制度】です。共栄経営センターの35年のノウハウをお伝えいたします。
～当セミナーは、ＷＥＢ会議システムを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～

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