はじめに
皆さまの企業では、評価をつけて、賞与額や昇給額を決めるだけで終わっていませんか？
あるいは、ただ評価の結果を本人に伝えるだけで終わっていませんか？
それでは、業務で忙しい中、せっかく人事評価をしたのに、非常にもったいないと言わざるを得ません。
確かに人事評価は、賞与額や昇給額を決めるためという側面もあります。
しかし、人事評価の最大の目的は、評価をきっかけに、より効果的に【人材育成】をしていくことだと考えています。
そして、そこで重要になるのが、「評価をどのようにフィードバックして部下の成長につなげるか」です。
本オンラインセミナーでは、そんな人事評価のフィードバックについて今、知っておきたい基本をご紹介します！
また、人事評価に限らず日常業務での部下へのフィードバックでも使えるノウハウもご紹介します！
セミナーの目的
・人事評価を効果的に人材育成へつなげるためのフィードバックの習得
・日常業務における部下育成手法のノウハウ習得
セミナー内容
・人事評価の全体像とフィードバックについて
・部下それぞれにあわせた部下育成手法について
・人事評価フィードバックのプロセスについて
このような企業さまにおすすめします
・人事評価はしているけどフィードバックをしていない
・評価フィードバックをしても部下の成長につなげられていない
・部下育成についてどのようにすればいいか悩んでいる
【オンデマ配信だから・・・】
・「いつでも・どこでも・何度でも」視聴が可能！
・動画を小分けにして視聴できるので、お忙しい評価者、経営者さまも、スキマ時間を使って視聴可能！
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 【人事評価者様向け】「人材育成に効果的な人事評価フィードバックの基本」 | １．部下育成と人事評価フィードバック ・人事評価の全体像 ・人事評価フィードバックの目的 ２．部下育成の手法 ・ティーチングとコーチング ・それぞれの部下に合わせた育成手法 ３．人事評価フィードバックのプロセス ・傾聴、質問、観察、伝達 |
日時・場所
| 日時 | WEBセミナー ： 配信開始後10営業日 ※セミナー時間は1時間程度です。 ※繰り返しの視聴が可能です。 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 11,000 円(消費税込) |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0013 広島市中区八丁堀4-24キュラーズ女学院前5Ｆ TEL：082-228-5441 FAX：082-228-2544 |
講師のご紹介
永木 翔 (ながき しょう)：人事コンサルタント
同志社大学卒業。弊社入社後、人事コンサルタントとして、県内外・業種問わず中小企業の人事制度構築を行う。 様々業界業種でのコンサル経験を活かして、クライアントの従業員がイキイキと笑顔で働くためのお手伝いをすることをモットーに支援を展開。
お申込み方法
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●お申込からセミナーまでの流れ
①お申込み受付後、お申込みのメールアドレス宛に請求書を送信いたします。
お支払方法は指定銀行口座へのお振込み、またはクレジットカードにてお願いいたします。
②セミナー料金のご入金確認後、配信用URLおよびログインパスワード等をお申込みのメールアドレス宛に送信いたします。
※お振込みいただいた参加費はご返却いたしかねます。予めご了承ください。
