はじめに
障害者支援施設様の人事制度構築のご支援を展開していると共通のお悩みがあることに気づきます。人事制度上の主なお悩みは２つ。【従業員の育成がうまくいかない】【収益と固定費のバランスをいかにはかるのか】ということです。従業員の育成は、障害者支援施設に限った悩みではないのですが、障害支援施設は特に【人の質】がサービスの質に直結するため、人材育成の問題は事業の根幹にかわる問題です。後者は収益の上限が決まっており、かつ交付金制度は自社でコントロールできないというお悩みです。そのような中で、人事制度に求められるテーマは、一定の労働分配率を保ちながら、評価に応じた公平な分配をどのように実現していくのかということです。どちらの問題も、人事評価制度を作っていく上で重要な課題になります。
本セミナーでは、障害者支援施設様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セミナーのコンセプトは２つ。【人材育成】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします。
～当セミナーは、ＷＥＢを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～
セミナーの特徴
- 障害者支援施設で成功した事例を無料でご紹介
- 成功事例から、我が社の人事制度を作る
- 出来る人には高処遇を実現する
- もう少しの従業員には、努力の方向性を示せる人事評価制度を作る
- 経営と人件費のバランスが取れた賃金・賞与制度を構築する
このような企業様におすすめします
- 環境の変化（報酬制度・交付金制度）に対応しなければいけない・・・
- 評価に不公平感がある・・・
- いまだに積み上げ式の賃金制度になっている・・・
- 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
- 出来る人には多く、出来ない人にはそれなりに処遇したいが・・・
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 障害者支援施設様に合った、昇給・賞与へきちんと反映し、 しかも人材育成ができる人事評価・賃金・賞与制度の作り方 |
○ 障害者支援施設で成功した事例を無料でご紹介 ○ 成功事例から、我が社の人事制度を作る ○ 出来る人には高処遇を実現する ○ もう少しの従業員には、努力の方向性を示せる人事評価制度を作る ○ 経営と人件費のバランスが取れた賃金・賞与制度を構築する |
日時・場所
| 日時 | 2024年7月10日(水) 14：00-15：00 2024年7月24日(水) 14：00-15：00 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
講師のご紹介
（株）共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることやWEB面談の実施も可能ですのでお気軽にご相談ください。
