はじめに
人事評価・賃金制度はマネジメントのツール（道具）だと考えています。道具には使用目的があります。包丁には食材を切るという使用目的があります。当たり前のことですが、包丁で木材を切ろうと思っても切れません。そもそもの道具の使用目的が間違っているからです。
私達は長年人事制度構築のご支援を展開していますが、誤解を恐れず申し上げると人事制度（道具）の使用目的が明確でないご相談を多々お受けします。よくあるのが「公平な人事制度を構築したい」というニーズです。一見全うなニーズのように聞こえますが、その背景のほとんどは、従業員の不満を代弁しているにすぎません。そもそもマネジメントに公平性はなく、公平性の追求は競合他社との優位性をなくしてしまうからです。
たしかに、人事制度という道具の使用目的は企業によって違います。ですが、その使用目的を追求していくと、「付加価値」に貢献するための人事制度という考え方に行きつきます。
【付加価値に貢献する人事制度】
付加価値に貢献する人事制度に定型はないと思っています。企業のおかれている現状や、社長が考える「あるべき像」によって道具が変わってくるからです。
本セミナーでは、弊社の人事制度構築ポリシーである【付加価値に貢献する人事制度】のコンサルティング実例をご紹介いたします。人事制度に最善解はありませんが、最適解はあると思います。最適解は、目的（付加価値貢献）を明確にしたうえで、様々なパターンを参考にして自社独自の仕組みを作ることだと思います。
本セミナーは、WEBリアルセミナーとなっていますので、ご質問を受け付けてその場で（できうる限り）ご回答させていただきます。
＊ご参加者の映像は流れませんのでご安心ください。
人事制度にお悩みの企業様のご参加をお待ちしています。
～当セミナーは、ＷＥＢを利用したリアルオンラインセミナーとして開催いたします～
セミナーの特徴
- 付加価値と連動した人事制度の作り方
- 成功事例から、我が社の人事制度を作る
- 評価項目の具体的な事例をご紹介
- 処遇に結び付けられる評価と評価点数の付け方
- 人材育成へ活かすための人事評価制度
このような企業様におすすめします
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- 形式だけの人事評価になっている・・・
- そもそも何のために人事制度をやっているのかわからない・・・
- 管理者が人事制度の意味を理解していない・・・
- 労力ばかりかかって成果がでていない・・・
- そもそも人事評価をどのように作ればいいのかわからない・・・
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 【WEBリアル 無料セミナー】 「付加価値に貢献する人事評価・賃金制度」セミナー |
■そもそも何のために人事制度という仕組みを作るのか ■付加価値に貢献する人事制度とは ■等級制度は、付加価値への貢献度合いで設定する ■総花的な評価に意味はない。評価制度はマネジメントの意思を示すもの ■付加価値分配の考え方を取り入れた賃金・賞与制度 ■ご質問受付 |
日時・場所
| 日時 | 2024年7月29日(月) 16：00-17：00 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
講師のご紹介
（株）共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。
