はじめに
人事評価・賃金制度はマネジメントのツール(道具)だと考えています。道具には使用目的があります。包丁には食材を切るという使用目的があります。当たり前のことですが、包丁で木材を切ろうと思っても切れません。そもそもの道具の使用目的が間違っているからです。
私達は長年人事制度構築のご支援を展開していますが、誤解を恐れず申し上げると人事制度(道具)の使用目的が明確でないご相談を多々お受けします。よくあるのが「公平な人事制度を構築したい」というニーズです。一見全うなニーズのように聞こえますが、その背景のほとんどは、従業員の不満を代弁しているにすぎません。そもそもマネジメントに公平性はなく、公平性の追求は競合他社との優位性をなくしてしまうからです。
たしかに、人事制度という道具の使用目的は企業によって違います。ですが、その使用目的を追求していくと、「付加価値」に貢献するための人事制度という考え方に行きつきます。
【付加価値に貢献する人事制度】
付加価値に貢献する人事制度に定型はないと思っています。企業のおかれている現状や、社長が考える「あるべき像」によって道具が変わってくるからです。
本セミナーでは、弊社の人事制度構築ポリシーである【付加価値に貢献する人事制度】のコンサルティング実例をご紹介いたします。人事制度に最善解はありませんが、最適解はあると思います。最適解は、目的(付加価値貢献)を明確にしたうえで、様々なパターンを参考にして自社独自の仕組みを作ることだと思います。
本セミナーは、WEBリアルセミナーとなっていますので、ご質問を受け付けてその場で(できうる限り)ご回答させていただきます。
*ご参加者の映像は流れませんのでご安心ください。
人事制度にお悩みの企業様のご参加をお待ちしています。
~当セミナーは、WEBを利用したリアルオンラインセミナーとして開催いたします~
セミナーの特徴
- 付加価値と連動した人事制度の作り方
- 成功事例から、我が社の人事制度を作る
- 評価項目の具体的な事例をご紹介
- 処遇に結び付けられる評価と評価点数の付け方
- 人材育成へ活かすための人事評価制度
このような企業様におすすめします
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- 形式だけの人事評価になっている・・・
- そもそも何のために人事制度をやっているのかわからない・・・
- 管理者が人事制度の意味を理解していない・・・
- 労力ばかりかかって成果がでていない・・・
- そもそも人事評価をどのように作ればいいのかわからない・・・
テーマ・内容
テーマ | セミナー内容 |
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【WEBリアル 無料セミナー】 「付加価値に貢献する人事評価・賃金制度」セミナー |
■そもそも何のために人事制度という仕組みを作るのか ■付加価値に貢献する人事制度とは ■等級制度は、付加価値への貢献度合いで設定する ■総花的な評価に意味はない。評価制度はマネジメントの意思を示すもの ■付加価値分配の考え方を取り入れた賃金・賞与制度 ■ご質問受付 |
日時・場所
日時 | 2024年7月29日(月) 16:00-17:00 |
場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
受講料 | 無料(要申込) |
弊社担当部署 |
(株)共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
講師のご紹介
![](https://www.kyouei-kc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2018/07/ogp-e1721276645318.jpg)
(株)共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
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