はじめに
インフレによる賃金上昇圧力が増しています。マスコミは連日、大手企業のベースアップを報じています。その影響で弊社にも、中小企業様からの賃金に関する相談が増えています。賃金は、基本的に需要と供給で決定するというのが原則として、その決定には様々な別の要因が加味しているようです。金利の動向や資材価格、さらには人口動態などです。
ただ、現在の賃金上昇は、主に大手の輸出企業やグローバルに展開している企業が中心で、内需系企業からその声をあまり聞きません。ベースアップは、付加価値の向上がなければなしえないからです。だからといって、内需系企業でも手を打たないわけにはいきません。全体の空気には逆らえないからです。
「付加価値上昇が見込めない中、賃金をどうとらえるのか？」
この変化に対する解答は、一様ではありませんが、一定の方向性はあろうかと思っています。従業員の生活と付加価値たる業績のバランスをとれる賃金制度にすることだと考えます。
本セミナーでは、300人未満の企業様向けに、現在の環境下での賃金制度の方向性をお伝えしていきます。コンセプトは【生活と業績のバランスが取れる賃金制度】です。共栄経営センターの蓄積したノウハウをお伝えいたします。皆さまのご参加を心待ちにしています。
～当セミナーは、ＷＥＢセミナーシステムを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～
セミナーの特徴
- 300人未満の中小企業で成功した事例を無料でご紹介
- 成功事例から、我が社の人事制度を作る方法
- ベースアップではない賃金制度
- 実際に運用できるシンプルかつ効果的な賃金制度についてご提案
- 環境が変わっても、柔軟に対応できる人事制度をご紹介いたします
このような企業様におすすめします
- 従業員からベースアップの声が聞こえてくる・・・
- ベースアップをしたいが原資がない・・・
- そもそも処遇ロジック（昇給・賞与）がないので、いつも困惑する・・・
- 評価を処遇に結び付けたい・・・
- 賃金を上げるのはいいが、将来が不安・・・
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 【WEB 無料セミナー】賃上げ時代に使える、生活と業績のバランスの取れる賃金制度
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●時代はインフレ。その環境下で内需系中小企業が考える賃金制度 ●人事制度の成功と失敗の分かれ道 ●経営と賃金、成果と生活のバランスの取れた賃金制度の作り方 ●貢献度に応じて分配する賞与制度の設計 |
日時・場所
| 日時 | 2023年8 月22日(火)11：00-12：00 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0013 広島市中区八丁堀4-24キュラーズ女学院前5Ｆ TEL：082-228-5441 FAX：082-228-2544 |
講師のご紹介
（株）共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。
