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医療法人…
【WEB 無料セミナー】
医療法人様向け 職員のモチベーションを上げ定着率を高めつつも、収益性と連動して人件費コントロールの効く賃金・賞与制度の作り方セミナー
セミナーのコンセプトは、「医療現場の特性を踏まえた、効果的かつ実践的な賃金・賞与制度の構築」です。
評価をしっかりと反映させつつも、収益性と連動して人件費コントロールが効く賃金・賞与制度の構築方法をご紹介します。
実際に医療法人のクライアント様と人事制度を構築し、運用のお手伝いもしてきたコンサルタントが机上の空論でない具体的な事例をご紹介します。 -
【WEB 無料セミナー】ビルメンテナンス…
【WEB 無料セミナー】
ビルメンテナンス業様向け
本セミナーでは、パートを含んだ従業員全体の賃金・賞与の最適化をテーマにして、事例をご提示しながらご提案できればと思います。人件費比率のコントロールでお悩みのビルメンテナンス業様のご参加をお待ちしています。 -
【WEB 無料セミナー】障害者福祉サービ…
【WEB 無料セミナー】
障害者福祉サービス様向け
本セミナーのコンセプトは、【目指すべきサービス品質に近づける人事評価制度】です。できる人が定着し、できない人を引き上げる人事評価制度の構築ノウハウをお伝えいたします。 -
【WEB 無料セミナー】医療法人様向け …
【WEB 無料セミナー】
医療法人様向け
本セミナーでは、医療法人様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セ ミナーのコンセプトは２つ。【多様な職種の評価】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着 化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします -
【WEB 無料セミナー】介護事業者様向け…
【WEB 無料セミナー】
介護事業者様向け
事業維持と安定成長のための賃金・賞与制度の作り方
介護事業者様の賃金・賞与制度は、「収益性と人件費のバランスをとるために、柔軟性の高い人事制度」が必要だと考えています。そのコンセプトで、介護事業者様の賃金・賞与制度構築のご支援を展開してきました。 本セミナーでは、介護事業者様の賃金・賞与制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セミナーのコンセプトは、【経営と人件費のバランス】です。人事制度の要素は多様ですが、今回のセミナーは特に賃金・賞与制度の構築に特化してノウハウをお伝えいたします。 -
【WEB 無料セミナー】
社会福祉…
【WEB 無料セミナー】
社会福祉法人向け
人事評価制度設計セミナー
～処遇（賃金・賞与）へ反映し、人材育成に効く人事評価制度～
社会福祉法人の人事評価制度のキーワードは、【公益性とマネジメントのバランス】です。社会福祉法人はあくまでも非営利法人であるため、利益による評価が困難な側面があります。しかし、非営利法人でも、人が集まるとマネジメントが必要になります。 そんな社会福祉法人に適した人事制度についてご説明します。 -
【WEB 無料セミナー】社会福祉法人向け…
【WEB 無料セミナー】社会福祉法人向け
安定成長と事業維持のための賃金・賞与制度の作り方
福祉サービス様の人事制度は、「収益性と人件費のバランスをとるために、柔軟性の高い人事制度」が必要だと考えています。 そのコンセプトで、介護・障害の社会福祉法人様の賃金・賞与制度を作ってきました。 本セミナーでは、障害者福祉サービス様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。 -
【WEB 無料セミナー】短期間・低額で人…
【WEB 無料セミナー】
短期間・低額で人事制度が作れる
コンサルタントというのは、非常に属人的なサービスです。ノウハウが個人にとどまっていて、組織化されていません。人事制度のコンサルタントも例外ではありませんでした。共栄経営センターでは、このコンサルタントのデメリットを打破しするため、個人のノウハウを集約化し、商品化いたしました。結果として、多くの方に、人事コンサルティングサービスをご提供できるようになりました。 本セミナーでは、なぜ短期間・安価に人事制度が構築できる方法についてご提案させていただきます。 -
【WEB 無料セミナー】障害者支援施設様…
【WEB 無料セミナー】
障害者支援施設様向け
本セミナーでは、障害者支援施設様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セミナーのコンセプトは２つ。【人材育成】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします。 -
【人事評価者向け】【オンデマンド研修】<…
【オンデマンドセミナー】
「人材育成に効果的な人事評価フィードバックの基本が６０分でわかる！」
皆さまの企業では、評価をつけて、賞与額や昇給額を決めるだけで終わっていませんか？
それでは、せっかく人事評価をしたのに非常にもったいないと言わざるを得ません。 人事評価の最大の目的は、評価をきっかけに、より効果的に【人材育成】をしていくことだと考えています。 そして、そこで重要になるのが「どのようにフィードバックして部下の成長につなげるか」です。
本オンラインセミナーでは、そんな人事評価のフィードバックについて今、知っておきたい基本をご紹介します！
