はじめに
中小の土木会社様の主力は、もちろん現場にあります。
公共工事の比重が高いことが要因だと思いますが、それだからこそ、処遇制度（賃金・賞与制度）に手を付けられていないところが多い。労務単価の世界だからです。
だからといって処遇制度を導入するべきだと言っているのではなく、必要性に迫られて弊社へご相談いただく土木系企業様が多くなっているのは事実です。
その必要性は多岐に及びますが、一例をあげると、
□賃金のロジックがないので、採用時に他社に負けてしまう・・・
□若い人の定着率が悪い。賃金の基準を説明できない・・・
□人件費が高騰している中で、業績と人件費のバランスが悪化している・・・
などなどです。
賃金・賞与制度に[こうすれば絶対にうまくいく]という最善解はないと思っています。
＊だから私どものような人事コンサルタントというサービスが存在しているのですが。
しかし、どの体系を選択するのかが、何に対して賃金を支払っているのか、そして何をすれば賃金が上がるのか、という我が社なりの賃金ロジックは必要であると考えています。
【最善解ではなく最適解を目指す賃金制度】
より質の高い（付加価値が高い）サービス及び成長のために、賃金・賞与制度という道具は重要だと考えています。
本セミナーでは、土木会社様が賃金・賞与制度を設計していくときに必要な考え方を実例をもとにご説明できればと考えています。
賃金・賞与制度についてお悩みの土木会社様のご参加をお待ちしています。
～当セミナーは、ＷＥＢを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～
セミナーの特徴
- 事例を無料でご紹介
- 簡単・簡潔な人事制度を構築する
- 賃金・賞与制度の具体的な事例をご紹介
- 業績と人件費のバランスを保つ
- スキルと成果のバランスのとり方
このような企業様におすすめします
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- 定着率が悪い・・・
- 賃金・賞与の不満がでてきている・・・
- 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
- 鉛筆ナメナメで昇給・賞与が決まっているので、説明ができない・・
- そもそも賃金・賞与制度をどのように作ればいいのかわからない・・・
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 【土木業界様向け WEB 無料セミナー】
業績と人件費のバランスのとれた賃金・賞与制度作り方セミナー |
■土木業界の人事制度の成功と失敗の道 ■等級・評価・処遇を一気通貫で構築する ■処遇ロジックの基本方針 ■業績と生活のバランスの取れた独自の賃金制度 ■事例紹介＊随時ご紹介いたします。 |
日時・場所
| 日時 | 2024年10月24日(木) 16：00-17：00 2024年10月31日(木) 16：00-17：00 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1番11号WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL：082-569-5661 FAX：082-569-5125 |
講師のご紹介
（株）共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。
