はじめに
福祉サービスの人事制度で重要なポイントは?と聞かれると、「事業収益と人件費の適正に運営できる人事制度」とお応えするようにしています。
もちろん、人事制度は処遇制度（賃金や賞与等）だけではなく等級制度や評価制度も重要です。
しかし、どんなに優れた評価制度があったとしても、経営のバランスが崩れれば意味がありません。
特に福祉サービスにおいては、収益の上限が決まっています。人件費の向上は事業の存続にかかわる問題です。
人件費比率の水準はそれぞれですが、適正な水準を維持できる仕組みを作っておくことは重要だと考えてます。
障害福祉サービス事業者様の賃金・賞与制度は、「収益性と人件費のバランスをとるために、柔軟性の高い人事制度」が必要だと考えています。
そのコンセプトで、障害福祉サービス事業者様の賃金・賞与制度構築のご支援を展開してきました。
本セミナーでは、障害福祉サービス事業者様の賃金・賞与制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。
セミナーのコンセプトは、【経営と人件費のバランス】です。
人事制度の要素は多様ですが、今回のセミナーは特に賃金・賞与制度の構築に特化してノウハウをお伝えいたします。
～当セミナーは、ＷＥＢ会議システムを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～
セミナーの特徴
- 労働分配率を一定化させる賃金制度の（再）設計方法
- 従業員のモチベーションを高めながらも、経営の安定性を確保する賞与制度の最適化
- 柔軟的に運用できる処遇制度を実現する
- 評価と役割に応じて分配できる賃金・賞与制度
- 実際の成功事例をご紹介
このような企業様におすすめします
- 収益と人件費のバランスが崩れている・・・
- 人件費が積上げってきている・・・
- 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
- 出来る人には多く、出来ない人にはそれなりに処遇したいが・・・
- 従業員に処遇について説明ができない・・・
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 【WEB 無料セミナー】障害福祉サービス業者様向け 障害福祉事業を支える 事業収益と人件費の適正バランス実現セミナー |
■障害福祉サービス事業者の賃金・賞与制度/成功と失敗の分かれ道 ■人件費（昇給・賞与）予算の設定方法 ■等級・評価・処遇を一気通貫で構築する ■経営と人件費がバランスの取れた賃金制度の作り方 ■貢献度に応じて分配する賞与制度の設計 |
日時・場所
| 日時 | 2025年1月23日(木) 14：00-15：00 2025年1月30日(木) 14：00-15：00 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
講師のご紹介
（株）共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。
